Stratégie de développement des entreprises (mod 2)
Le massage calmant balinais est issu de la culture thaïlandaise, avec une teinte de gestuelle coréenne. La version proposée est différente, retravaillée dans le but d’être extrêmement douce, adaptée à une clientèle occidentale qui n’apprécie pas toujours d’être « bousculée ».
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Stratégie de développement des entreprises (mod 2)
Pré-requis :
Dirigeants, cadres supérieurs et d'encadrement.
Dirigeants, cadres supérieurs et d'encadrement.
Introduction
Le massage calmant balinais est issu de la culture thaïlandaise, avec une teinte de gestuelle coréenne. La version proposée est différente, retravaillée dans le but d’être extrêmement douce, adaptée à une clientèle occidentale qui n’apprécie pas toujours d’être « bousculée ».
Les objectifs de la formation
Appliquer sa stratégie d'entreprise dans un objectif de développement.
Manager les équipes commerciales et de production.
Suivre l'évolution des politiques du changement.
Manager les équipes commerciales et de production.
Suivre l'évolution des politiques du changement.
Compétences visées
Attestation de formation.
Programme
Cette formation complète le module : "Stratégie de développement des entreprises".
- Décliner les indicateurs de performance en indicateurs fonctionnels et opérationnels.
- Utiliser la démarche qualité comme outil managérial.
- Définir les évolutions fonctionnelles en lien avec l'amélioration des productivités.
- Elaborer les plans d'actions : commercial et de production.
- Accompagner les acteurs dans un objectif d'amélioration de la productivité.
- S'impliquer dans la politique du changement.
- Suivre les indicateurs de pilotage, prendre des décisions.
- Analyser, comprendre, et adapter sa politique du changement.
- Décliner les indicateurs de performance en indicateurs fonctionnels et opérationnels.
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- Elaborer les plans d'actions : commercial et de production.
- Accompagner les acteurs dans un objectif d'amélioration de la productivité.
- S'impliquer dans la politique du changement.
- Suivre les indicateurs de pilotage, prendre des décisions.
- Analyser, comprendre, et adapter sa politique du changement.
Modalité d’inscription et d’évaluation
Jeux de rôle, mémoire personnel.
Moyens
- Méthodes actives adaptées à la formation pour adultes.
- Salle de cours équipée en moyens multimédia.
- Supports pédagogiques.
- Salle de cours équipée en moyens multimédia.
- Supports pédagogiques.
Matériel
- Nécessaire à la prise de notes.
Sanction visée :
Attestation de formation.
Attestation de formation.
Délai d'accès :
Formations réalisées à la demande : démarrage possible à s+2.
Formations réalisées à la demande : démarrage possible à s+2.
Accessibilité :
Formations en inter centre : L’organisme est présent dans des établissements accessibles aux personnes à mobilité réduite. Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'accessibilité.
Formations en entreprise : Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter directement leur employeur afin d'étudier les possibilités de suivre la formation.
Formations en inter centre : L’organisme est présent dans des établissements accessibles aux personnes à mobilité réduite. Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités d'accessibilité.
Formations en entreprise : Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à contacter directement leur employeur afin d'étudier les possibilités de suivre la formation.
Le planning de formation
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POUR COMPLÉTER VOTRE FORMATION
Le marketing : une composante du management (initiation)
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Transformation digitalisation pour les centres de formation (FOAD)
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La Valette
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